Без продукции этого завода — сегодня предприятие называется ОАО «Сантехлит» — невозможно представить не то что уютное и комфортное, а вообще никакое городское жилище. Примерно 200 тысяч квартир в год оборудуется отопительными радиаторами ОАО «Сантехлит». А это как-никак около 15 млн кв. метров — по сегодняшним меркам практически четверть всего вводимого за год в стране жилья.
Правда, это сравнение не вполне кор­ректно, поскольку немалая часть продукции предприятия идет на экспорт...
География поставок очень широкая. Практически все страны СНГ — Прибалтика, Белоруссия, Украина, Молдавия, Азербайд­жан, республики Средней Азии, а по России — от западных границ до Восточной Сибири и на север — вплоть до Кольского полуост­рова. Эту продукцию с удовольствием приоб­ретают , несмотря на обилие различных предложений как от отечественных, так и от зарубежных фирм. Впрочем, куда бы не поставлялась изготовляемая продукция, предприятие все равно является абсолютным лиде­ром по объему ее производства среди отечественных заводов аналогичного профиля.
А ведь делает все это не какой­нибудь завод-гигант в индустриальном центре мирового масштаба, а отно­сительно скромный завод в рабочем поселке Любохна Брянской области. ..

...Давным-давно, в феврале 1752 года, брянский промышленник и землевладелец Афанасий Гончаров подал прошение в Бергколлегию о разрешении построить «железный доменный завод на речке Любохне в Брянском уезде Фошнянской волости». И уже в мае 1755 г. Любохонский завод дал первый металл. Эта дата и считается официальным днем рождения завода. Любохонский завод работал на местном сырье и с самого своего основания выпускал тонкое чугунное литье: чугунки, горшки, сковороды, котлы для русских бань, утюги, рукомойники, задвижки, шестерни для водя ных мельниц...
Стремительное развитие предприятия началось в послевоенные годы. Как и до войны, завод выпускал санитарно-техничес­кие изделия, а с 1948 г. началось производс­тво радиаторов модели, которую называли «Панель Понтрягина».
В 60-е — 80-е годы в рамках масштаб­ной реконструкции фактически был постро­ен новый современный механизированный завод. В начале шестидесятых вместо теп­ловой панели Понтрягина завод начинает выпускать секционный отопительный ради­атор РД-90 малой строительной глубины. Этот радиатор имел ряд преимуществ по сравнению с панелью: меньшая металлоем­кость, отпадала необходимость в зачистке фланцев перед гидроиспытанием, появилась возможность очищать поверхности секций в голтовочных барабанах, стал более технологичным в изготовлении стержень радиатора.
Сегодня ОАО «Сантехлит» является крупнейшим в стране производителем отопительных приборов. Форму открытого акционерного общества предприятие обрело в декабре 1991-го после выкупа арендуемого имущества. Его учредителями стали Арендное предприятие «Любохонский чугунолитейный завод», ОАО «Санто-Холдинг» и физические лица. Общая численность работающих на
ОАО немногим менее 2000 человек.
Рассказывает генеральный директор ОАО «Сантехлит» Виктор КОВАЛЕВ: — Основным видом нашей продукции для строительной отрасли сегодня являются отопительные радиаторы. Несмотря на изменчивость рынка, до сих пор преоблада­ют продажи радиатора МС-140М-500, кото­рый выпускается уже около трех десятков лет. Такой популярности способствует удачная конструкция этого прибора, хоро­шие тепловые показатели, а также очень долгий срок службы. Этот прибор хорошо знают проектировщики и с удовольствием закладывают в свои проекты зданий.
Однако сегодня МС-140М-500 хоть и стар­ший, но не единственный представитель «семьи» выпускаемых нами отопительных радиаторов. За последние годы мы освоили выпуск приборов МС-140-300, МС-110-500 и ряд других, всего — шесть моделей.
Кроме отопительных радиаторов про­изводим тормозные колодки для железно­дорожного транспорта, а также полимер­
ные трубы для питьевого водоснабжения, газопроводные, трубы канализационные и фасонные части к ним.
Идти в ногу со временем, выпускать акту­альную, конкурентоспособную продукцию можно только тогда, когда своевременно обновляются технологии, проводится модер­низация производства. Впрочем, за два с половиной века существования предприятие накопило огромный опыт поддержания своего производства в соответствии с самыми современными требованиями техническо­го прогресса. Так что неудивительно, что модернизация производственных мощностей здесь в порядке вещей.
Рассказывает генеральный директор ОАО «Сантехлит» Виктор КОВАЛЕВ: — У нас разработан план технического перевооружения предприятия, во главу угла которого ставится улучшение качествен­ных характеристик теплоприборов, увели­чение их ассортимента. В рамках програм­мы модернизации красной нитью проходит задача наиболее полного удовлетворения интересов покупателей. В соответствии с этим планом мы недавно запустили еще одну линию по очистке отливок секций радиаторов. Теперь отливки проходят трехуровневую очистку, и в итоге конечная продукция обрела еще более ровные и глад­кие поверхности, что повышает потреби тельское качество наших радиаторов и их конкурентоспособность на рынке.
В соответствии с этим планом на нынешний год намечен выпуск нового ради­атора серии МС, панельного. Выглядит сов­ременно и изящно. Конструкторская доку­ментация уже разработана, эти радиаторы будут выпускаться различных размеров и разной строительной глубины. У них будут хорошие удельные показатели по теплоот­даче.
Капитально модернизировали мы и про­изводство тормозных колодок, что поз­волило в несколько раз увеличить объемы их выпуска. В этом году планируем начать изготовление ряда новых изделий для желез­нодорожного транспорта.
Есть у нас еще одна новинка — мы приобрели современную литьевую машину и внедрили технологию литья алюминия под давлением. Таким образом мы получа­ем литейную оснастку. При этом точ­ность алюминиевой оснастки гарантирует качество радиаторов. Этой оснастки у нас тысячи единиц, делать ее механически — трудоемко, долго. А теперь периодичность замены оснастки стала чаще, соответс­твенно, повысилось качество радиаторов и снизилось количество бракованных изделий, причем заметно.
Когда-то, еще в советские времена, любо­хонский завод входил в систему Главсантехпрома. Потом, когда вся экономика стра­ны стала разваливаться на мелкие оскол­ки, предприятия отрасли остались один на один со стихией дикого российского рынка. И неизвестно, чем бы это кончилось, если бы бывший начальник этого главка Анато­лий Иванович Яковлев не сумел создать из осколков еще недавно крепкой системы холдинг и тем самым не дать предприятиям «пропадать поодиночке», уберечь от гибели отрасль в целом. Яковлеву это удалось. И в середине 90-х компания «Сантехлит» вошла в ОАО «Санто-Холдинг». Какой выигрыш полу­чило от этого любохнинское предприятие?
Рассказывает генеральный директор ОАО «Сантехлит» Виктор КОВАЛЕВ:
— ОАО «Санто-Холдинг» помогает нам целенаправленно работать на отечествен­ном рынке отопительного оборудования. Особенно эта помощь заметна в процессе реализации продукции: около половины нашихрадиаторов ОАО «Санто-Холдинг» реализует по своей сети на всей территории России и СНГ, особенно много — в Московском регионе. Это я бы назвал экономической помощью.
А кроме того, холдинг оказывает нам всевозможную методологическую помощь. Благодаря этому мы не чувствуем себя один на один со стихией рынка. И это очень важно!
ОАО «Сантехлит» является градообразую­щим предприятием, весь его трудовой коллек­тив живет в поселке Любохна с численнос­тью населения 5,5 тысячи человек. Потому все, что необходимо для жизнедеятельности поселка, лежит на плечах предприятия. Даже производство железобетонных изделий для благоустройства, в том числе выпуск тро­туарной плитки и бетонных декоративных заборов...
Но главная забота в этом направлении касается социальной сферы. Ежегодно пред­приятие вкладывает в нее около 10 млн руб. — это развитие медицины, образования, куль­туры, спорта и сферы обслуживания. Пере­чень можно продолжать и продолжать. Все это в конечном счете конечно же ложится на себестоимость продукции. Но без этого жить и работать нельзя, считают на предприятии. Эту точку зрения разделяет и руководитель ОАО «Санто-Холдинга» Анатолий Яковлев. Неудивительно, что ОАО «Сантехлит» регулярно участвует и побеждает в конкур­сах «Российская организация высокой соци­альной эффективности».
Российский рынок открыт для импорта про­дукции как из стран СНГ, так и дальнего зару­бежья. Наши ближайшие соседи этим активно пользуются. Поэтому конкуренция обостряет­ся, однако не всегда добросовестная.
Взять для примера Китай. Там чугуно­литейная промышленность занимает сейчас приоритетное направление в экономике. Государство дает этой отрасли беспроцент­ные кредиты, направляет в нее прямые суб­венции и т.д. Таким путем китайские про­изводители, в том числе и отопительного оборудования, пытаются завоевывать и наш рынок: они предлагают свои радиаторы в России по демпинговым ценам. И это при том, что дизайн теплоприборов один в один повторяет то, что выпускает ОАО «Сантехлит». Получается, что радиатор, доставленный в российские города за 9000 км, дешевле того, что произвели в нескольких сотнях кило­метров. Нонсенс? Ничуть, если учесть, что китайское правительство всячески поддер­живает своих производственников (о чем было сказано выше), а российское занимает совершенно равнодушную позицию, по край­ней мере к производителям отопительных приборов.
Но одним ценовым демпингом дело не ограничивается. Некоторые модели пос­тавляемых из Китая и Украины радиаторов имеют при реализации на нашем рынке в паспортных данных завышенную на 25—30% теплоотдачу против фактической.
Рассказывает генеральный директор ОАО «Сантехлит» Виктор КОВАЛЕВ:
— Китайцы сейчас резко увеличивают поставку своих отопительных приборов на наш рынок. И нашему государству хоро­шо бы взять с Китая пример по части поддержки отечественного производителя, сделать экономически невыгодной постав­ку из-за границы аналогов выпускаемого у нас в стране оборудования, тем более по демпинговым ценам. Иначе наша отрасль может пострадать. И не только отрасль, но и люди, работающие на таких градообра­зующих предприятиях, как наше. А это уже может быть чревато социальной напряжен­ностью и нестабильностью.

Журнал Строительство, март 2008

Далее довольно познавательный диалог:

— Что позволяет вам сделать заявление?
— Во-первых, то, что я, как и многие мои коллеги, очень люблю свою профессию и мечтаю о том, чтобы Красноярский строй­комплекс остался одним из лучших в Рос­сии. Во-вторых, именно нашим строителям предстоит реализовать серьезные инвести­ционные проекты: строительство Богучан­ской ГЭС, строительство комплекса объек­тов нижней Ангары, целлюлозно-бумажного комбината, железной дороги, автомобильных и алюминиевых заводов, освоение Ванкор­ского месторождения, месторождений юга Эвенкии, строительство Железногорской ТЭЦ, Березовской ГРЭС, строительство железных дорог, которые пойдут на юг и на север. И нового энергоблока Красноярской ТЭЦ, край­не необходимого в первую очередь для того, чтобы город и дальше прирастал новыми микрорайонами. Достройка первого энер­гоблока ТЭЦ-3 позволит решить эту задачу, ликвидировав дефицит тепла, электроэнер­гии в Красноярске и его пригородах. — Как развивается стройкомплекс в регионе?

— Порядка 70 тысяч человек в крае так или иначе связаны со строительством. Раду­ет , что в строительную академию (Сибирский федеральный университет) среди абитури­ентов конкурс, в ПТУ строительного профиля ребята идут работать с удовольствием, нача­лось омоложение градообразующих проект­ных институтов.
Итоговые цифры прошлого года говорят о том, что отрасль динамично развивается. Ежегодный прирост 20—25% выпуска основ­ных видов строительных материалов дал нам в минувшем году прирост 27% к вводу жилья и позволил сделать хороший задел на следу­ющий год. Но хотя 25% роста — неплохой показатель, все же наш губернатор считает, что этого мало. Он жестко ставит перед стро­ителями края весьма амбициозные задачи, и его требования справедливы. Потому что когда есть дефицит жилья и когда имеется ажиотажный спрос на него, надо работать лучше, достигать большего. — По поводу ажиотажного спроса: говорят, что в Красноярске в сентябре прошлого года были заморожены цены на продажу недвижимости?
— Да, в тот момент ажиотаж спрово­цировал неоправданный рост цен. Чтобы урегулировать этот процесс, мы пригласили строительные ком­пании к разговору и после долгого обсуж­дения договорились, что строители в тече­ние четвертого квар­тала цены повышать не будут.
Оглядываясь назад, можно сказать, что опыт получился не совсем удачным. Ажи­отаж не был устранен, сами строители по­разному отнеслись к замораживанию цен — кто-то просто приостановил продажи, кто­то пошел на этот шаг, заранее понимая, что у него все практически продано. Но, на мой взгляд, главный аспект достигнутого резуль­тата — моральный. Этот ценовой морато­рий доказал, что у красноярских строителей кроме желания заработать большие деньги сохранилась еще и совесть, и патриотические чувства. — Где на территории края активнее ведется строительство?
— В течение последних 10 лет появился перекос: раньше строилось 25% жилья в городе, а 75% в других населенных пунктах региона. В последние годы все стало про­исходить с точностью до наоборот. В позапрошлом году было принято решение уве­личить объемы строительства за пределами краевого центра, в то же время не уменьшая объемов строительства в Красноярске. Край огромный — 2,5 млн км2, 2 млн населения, жилье необходимо везде. И вот уже про­порция с 27% увеличилась до 32,6%. И если по городу динамика 115% роста, то по краю 153%. А это — использование новых техно­логий, усадебное строительство, поддержка малоимущих слоев населения, возможность использовать средства федерального и кра­евого бюджета, поддержка молодых, ипотека и многое другое. — Ипотека пользуется спросом? — Ипотечное кредитование жителей муниципальных образований Красноярско­го края осуществляется в рамках соответс­твующей региональной программы и крае­вой целевой программы «Дом» при участии представительств Красноярского краевого фонда жилищного строительства (реги­ональный оператор ОАО «Агентство по ипотечному жилищ­ному кредитова­нию»). В настоящее время на территории Красноярского края открыто 19 пред­ставительств Фонда. Подписаны соответствующие соглашения о развитии системы ипотечного жилищного кредитования с гла­вами муниципальных районов. Но нередко препятствием на пути к хорошим показате­лям Национального проекта «Доступное и комфортное жилье — гражданам России» на местах является недостаточность информа­ции о возможности участия жителей городов и районов края в целевых жилищных про­граммах, об ипотечных схемах, о компен­сациях части процентов по кредитам для бюджетников.
Но работа в этом направлении ведется, в 2006 и 2007 гг. мы свои планы выполнили полностью: в два раза больше, чем намеча­лось, выдали ипотечных кредитов, на 140% выполнили обеспечение жильем молодых.
Помимо ипотечного кредитования у нас действуют федеральная и региональная про­граммы переселения жителей северных тер­риторий. Из города Игарка в прошлом году переселили более 250 семей, из поселка Дубинино — более 300 семей. Строим за счет средств краевого бюджета социальное жилье: 16- и 8-квартирные жилые дома по типовым проектам, получая на выходе стои­мость 14 — 16 тыс. рублей за м2, рыночная же цена в Красноярске в 3 раза выше.
Принято решение в каждом городе, каж­дом районе построить по одному такому дому, в результате чего за 2 года около 1000 мало­имущих семей получат социальное жилье. На сегодняшний день 8 домов уже ввели в эксплуатацию. В этом году, надеюсь, сможем построить больше 40 домов, а в следующем выполним эту программу полностью. — Какие еще программы реализуются в Красноярском крае? — У нас есть своя приоритетная програм­ма, которую в народе прозвали «4Д» губерна­тора: «Дети» — «Деревня» — «Демография» — «Дом». Подпрограмма «Дом» привязана к нашим климатическим, экономическим, исто­рическим и прочим условиям: край большой, есть и северные районы с вечной мерзлотой, и юг, где арбузы растут. Она также состо­ит из 4 разделов. Первый — социальное жилье, о котором мы уже говорили. Второй — переселение из непригодного для прожи­вания ветхого и аварийного жилья. Строим для переселяемых новое жилье, частично реконструируем старое, частично покупаем на вторичном рынке. Третий — ипотека, о которой тоже сказано выше, и четвертый — выделение средств на инженерную под­готовку земельных участков. Например, в Минусинске 8-й микрорайон застраивается многоэтажными домами — за 3 года плани­руется ввести в эксплуатацию 170 тыс. м2.
На объекты электроэнергетики, обеспечи­вающие данный микрорайон (подстанции, сети), выделено 38 млн руб. Подрядчик уже приступил к проектированию, в этом году начинают строить, так что к вводу первого дома (к концу 2008 года) новые дома будут обеспечены электроэнергией. И это — толь­ко маленький фрагмент большой строитель­ной мозаики края в рамках наших программ.
Имеется у нас и программа террито­риального планирования: разрабатываем генпланы отдельных поселков с привязкой к конкретным типам домов. Первая такая площадка — «Новолэнд» — запроектирова­на с помощью иностранных архитекторов и представляет пригородный поселок в 3 км от Красноярска из небольших по площади ком­фортных домов, построенных по современ­ным технологиям. Целая улица уже введена в эксплуатацию.
— Как развивается индустрия строй­материалов?
— В нашем регионе мощностей для про­изводства стройматериалов больше, чем мы сегодня используем. Не все домостроитель­ные комбинаты запущены, кирпича можем производить значительно больше, но все чаще заменяем его ячеистыми бетонами, пенобетонами. У нас великолепного качест­ва инертные материалы, из своего базальта выпускаем минплиту, много леса — свое деревообрабатывающее производство. Активно развиваем монолитное домострое­ние. Отрабатываются первые заводы быст­ровозводимых дешевых комфортных мало­этажных домов канадской, финской и других технологий. Развивается цементная отрасль: на сегодняшний день стабильно работают два цементных завода. К сентябрю 2007 восста новлено и запущено производство на Ачин­ском цементном заводе мощностью 700 тыс. тонн готовой продукции в год. К следующему строительному сезону там планируется нала­дить производство нормированного цемента (гидроцемента) для строительства Богучан­ской ГЭС. — В Красноярске, как в Москве, уже появились пробки на дорогах. Это резуль­тат недоработок генплана?
— Генплан Крас­ноярска — один из самых современных. Он утвержден в 2002 году Санкт-Петер­бургским институтом урбанистики. Сегодня мы реализуем транс­портную схему города — строим метро, в стадии строительства обход вокруг города, строим четвертый мост через Енисей, что позволит разгрузить улицы города от транзитного транспорта. Принято решение о строительстве еще одного моста в районе железной дороги, кольцевых раз­вязок. Затем придет очередь строительства стоянок, парковок, регулировки схем движе­ния. Так что, учась на ошибках столицы с ее транспортными проблемами, мы стремимся избежать их в своем краевом центре. — Существует ли в Красноярске про­блема обманутых дольщиков? — Мы можем гордиться тем, что сегод­ня она практически ликвидирована. Года 3 — 3,5 назад у нас одновременно пере­стали существовать три крупных строитель­ных организации застройщиков. И 22 жилых дома в разной степени готовности оказались брошенными. Надо отдать должное краевой и городской власти: мы договорились со строителями и сообща вышли из ситуации. Всех обманутых дольщиков организовали, создали ТСЖ, переоформили все договора на новых застройщиков. В итоге 8 подрядчиков достроили 20 домов и ввели их в эксплуата цию, оставшиеся 2 рассчитываем ввести в первом полугодии текущего года.
— Закон о саморегулируемых органи­зациях — это благо или минус для строи­тельного комплекса? — Еще два года назад я был ярым побор­ником сохранения лицензирования и счи­тал, что нельзя на рынок строительства, где возводятся объекты повышенной опасности, пускать кого попало. Но прошло время, и сегодня я вижу, что лицензирование никаких положи­тельных моментов не дает. Штампование лицензий на бланках с водяными знаками — совсем не то, что необходимо строи тельному комплексу. Поэтому Красноярский край в рамках Сибирского федерального округа готов стать пилотной площадкой для введения элементов саморегулирования в отрасли. — Несколько слов о планах на 2008 год.
— В минувшем году, к сожалению, не все складывалось, как хотелось бы, ритмичность работы строителей по году не обеспечива­лась. Пришлось 55% сданного жилья вводить в эксплуатацию в 4 квартале, а из них поло­вину и даже больше — в декабре. Но тем не менее мы добились достаточно высокого качества, за которое нам не стыдно. Большая заслуга в этом службы ГАСН с ее высокой требовательностью.
В 2008 году постараемся вместо запла­нированных 1 млн 250 тыс. м2 жилья сдать около 1,5 млн м2. В планах также наведение порядка в градостроительной документа­ции, более активное освоение пригородной зоны, увеличение объемов строительства за пределами краевого центра, повыше­ние квалификации строителей и престижа строительной профессии. Возможности для этого в крае есть, в том числе и ресурсы саморегулирования при активной обще­ственной позиции самого строительного комплекса.

Анатолий Григоренко в своей речи на открытии выставки обратился к статистике: «в прошедшем году в Красноярске было возведено большое количество объектов различного назначения общей площадью 1 300 000 м2. Объемы строительства и под­рядных работ в Красноярске ежегодно растут в среднем на 20—25%».
Одной из отличительных особенностей выставки 2008 года стало то, что она прошла в новом выставочном комплексе «Сибирь», пост­роенном в 2006 году и отвечающем всем совре­менным нормам и требованиям, предъявляемым к выставочным помещениям. По словам испол­нительного директора выставки Дениса Абросо­ва, к выставке проявили значительный интерес иностранные компании. «В этом году участни­ками выставки стали представители около 400 компаний из 27 регионов России, ближнего и дальнего зарубежья», — отметил он.
Среди характерных особенностей нынеш­ней выставки участники отметили большое количество посетителей-специалистов, масштабность и нестандартность экспозиционных стендов, дающих большие возможности для презентации продукции фирм, наглядность и демонстрационный характер работы стендис­тов. За разработку, производство и продви­жение на рынок Красноярского края иннова­ционной продукции удостоены дипломами ВК «Красноярская ярмарка» 154 экспонента. Медалями «Красноярской ярмарки» награждены ООО «Вариант-999» (г. Красно­ярск) за разработку, производство и продви­жение газонного ограждения «Красноярск»; ООО «КНАУФ МАРКЕТИНГ—НОВОСИБИРСК» за разработку и производство цементной плиты «АКВАПАНЕЛЬ»; ООО «Махаон-Декор» (г. Красноярск) за разработку и производс­тво художественных витражей оригиналь­ного дизайна; ООО «Торговый Дом АДЛ» (г. Москва) за профессионализм, высокое качество работ по внедрению и сервисному обслуживанию высокотехнологичного, теп­лосберегающего оборудования; ООО «Умный Дом» (г. Красноярск) за высокое качество работ по внедрению и сервисному обслу­живанию системы диспетчеризации, авто­матизации инженерных подсистем здания «Интеллект»; филиал ООО «Евротайл-Дис­трибьюшн» в г. Красноярске за внедре­ние на рынок Красноярского края высо­кокачественной керамической плитки; ООО «Термостепс» (г. Самара) за разработку, производство и продвижение конструкци­онных сэндвич-панелей «Thermopanel»; ООО «Акустические материалы и технологии» (г. Красноярск) за полный комплексный подход по акустическому проектированию, монта­жу и обслуживанию зданий любой сложности; ЗАО «Роса» (г. Новосибирск) за разработку и производство автоматических самопромыв­ных сетчатых фильтров обладающих высо­кими эксплуатационными характеристиками; ООО «Новые заборы» (г. Красноярск) за раз­работку и производство наборных декора­тивных ограждений оригинального дизайна; ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект» за разработку, производство и продвиже­ние на рынок Красноярского края нового теплоизоляционного материала «Пенокрис­таллит».
Ежедневно в рамках деловой програм­мы выставки проходили семинары, «круглые столы» и презентации по строительным технологиям. В рамках конкурсной программы выставки состоялся ежегодный творческий конкурс архитектурных и дизайнерских проектов «Ордер воплощения», цель которого — общественное признание и поощрение наиболее прогрессивных талантливых архитекторов и студентов.
Дипломами победителя конкурса и цен­ными призами и наградными настольными досками были награждены 5 коллективов красноярских зодчих: Красноярский проект­но-изыскательный институт «Красноярскжел­дорпроект» (филиал ОАО «Росжелдорпроект») за проект «Храм св. Андрея Первозванного» в г. Лесосибирске; ООО «АДМ» за проект «Кли­ника восстановительной терапии «БИОНИКА»; ООО «КБС-проект» за проект «Комплекс опто­вой торговли на левом берегу р. Томи»; ФГУП «КГПИИ «ВНИПИЭТ» за проект «Главный корпус завода «Сибирский магнезит» в Мотыгинском районе Красноярского края» и «Администра­тивно-бытовой корпус Железногорской ТЭЦ»; «Творческая мастерская архитектора Рыжкова Н.В.» за проект «Расширение турбазы «Горная Саланга» на ст. Саланга Тисульского района Кемеровской области».

За период с 1990 по 2005 год в подотрас­ли были введены лишь две технологические линии общей мощностью около 1 млн тонн. В 2007 году заложено строительство ряда цементных заводов, выпуск продукции на них начнется в конце 2008 — начале 2009 года. Пуск предприятий позволит несколько снизить дефицит цемента для строительной отрасли. На ряде предприятий проведена модернизация части печного и помольно­го оборудования, обновлена часть горной техники в карьерах, отремонтированы и обновлены электрофильтры печных агрега­тов, установлены современные горелочные устройства.

C 1 января 2008 года вступило в действие Постановление Правительства РФ об отмене импортных пошлин на поставки цемента, что также позволит сократить дефицит этого продукта.

Стеновые материалы являются одними из основных базовых строительных материалов, используемых в строительстве, и в первую очередь в жилищном строительс­тве; на долю кирпичных и каменных домов приходится более 61% ежегодно вводимой жилой площади.

По данным Росстата, к промышленности стеновых материалов относится 517 крупных и средних предприятий, в том числе в про­изводстве строительного кирпича действует 460 заводов, а всего стеновые материалы выпускают более 900 предприятий.

Производство стеновых материалов име­ется во всех субъектах Российской Федера­ции. Из всего объема производства и потреб­ления стеновых материалов (15 млрд штук условного кирпича) на долю мелких стено­вых блоков из ячеистого бетона (одного из эффективных видов строительных материа­лов) в 2005 году приходилось около 14,6%, в 2000 году — 7%.

По данным Росстата, в промышленности по производству сборных железобетонных изделий насчитывается около 700 крупных и редних предприятий, в том числе около 150 предприятий и организаций, выпускающих панели и другие конструкции крупнопанель­ного домостроения. Производство сборного железобетона имеется во всех регионах Рос­сийской Федерации.

В целом промышленность строительных материалов в настоящее время обеспечива­ет потребности строительного комплекса и имеет определенный потенциал в отноше­нии возможностей роста производства, но часть заявленных мощностей находится в неудовлетворительном состоянии и требует замены. За период экономического спада из-за нехватки инвестиционных ресурсов и про­должительной невостребованности производственных мощностей часть из них пришла в негодность и была ликвидирована или до настоящего времени не вовлечена в хозяйс­твенный оборот.

В новых условиях намеченного интен­сивного роста жилищного строительства в рамках Национального проекта «Доступное и комфортное жилье — гражданам России» (до 100 млн кв. метров в 2010 году) с учетом имеющихся проблем перед отечественной промышленностью строительных материа­лов стоит задача по обеспечению растущей потребности в материалах, что, безусловно, потребует дальнейшей ускоренной модерни­зации предприятий отрасли и наращивания дополнительных мощностей до 2010 года.

Производство отдельных видов строи­тельных материалов характеризуется высо­кой капиталоемкостью производственных мощностей и требует значительного времени на строительство, что снижает их инвестици­онную привлекательность. Рентабельность реализованной продукции промышленности строительных материалов составляет всего 10,1% против 18%-ной рентабельности всей промышленности, не говоря уже о рентабельности в черной или цветной металлур­гии, составляющей от 30 до 36%.

Несмотря на это, в целом производители строительных материалов могут адекватно среагировать на повышение платежеспособ­ного спроса.

При устойчивом росте потребностей в каких-либо видах материалов с небольшим временным лагом в 2—3 года можно ожидать ввода в эксплуатацию новых и наращива­ния мощностей действующих предприятий на основе современных технологий. Но по отдельным крупным капиталоемким инвес­тиционным проектам, носящим межрегио­нальный характер и связанным с реализа­цией приоритетного Национального проекта «Доступное и комфортное жилье — гражда­нам России», необходима прямая государс­твенная финансовая поддержка.

В государственной поддержке нуждают­ся в первую очередь предприятия базовых подотраслей промышленности строительных материалов, таких, как цементная и сте­кольная промышленности, промышленности теплоизоляционных и кровельных материа­лов, имеющие межрегиональное значение, а также крупные предприятия сборного желе­зобетона, в том числе индустриального домо­строения, стеновых и нерудных материалов, от деятельности которых напрямую зави­сит возможность увеличения строительства жилья.

При сравнении 11 месяцев (январь— ноябрь) 2007 г. с тем же периодом 2006-го рост производства промышленности стро­ительных материалов составил 106,3%. Объем выполненных строительных работ за это время оценивается в 2824,4 млрд руб., или 122,4%. В итоге строительная отрасль за одиннадцать месяцев 2007 года выросла более чем на 20%, что является очень хорошим (если смотреть по отраслям промышленности), но пока не достаточным (жилищная программа) в масштабах страны ростом.

По материалам Росстроя

В 2008 году установку по отбору сухой золы, производительностью 280 тысяч тонн в год, построят на ТЭЦ-5. Соглашение об этом подписано с инвестором, кото­рый также профинансирует строительства цементного завода, завода золокерамического кирпича и завода золоминерало­ватных утеплителей. Ввод в эксплуатацию лишь двух установок по отбору сухой золы на ТЭЦ-4 и ТЭЦ-5 в конечном итоге поз­волит производить более 150 миллионов штук условного кирпича в год, 120 тысяч м пористых материалов, 200 тысяч тонн цемента, 150 тысяч м утеплителя в год. Как считают в Территориальной генерирующей компании №11, активное развитие пере­работки золошлаковых отходов в Омском регионе даст комплексный эффект. Удаст­ся решить спектр экологических проблем, связанных с эксплуатацией золоотвалов. Прииртышье получит высокотехнологич­ное инновационное производство, а также новые рабочие места. Динамично развива­ющаяся строительная индустрия региона получит новые ресурсы для собственного роста.